Strategy and Concept Department

MAREKT GAP

STRATEGY IN

REAL ESTATE

Strategy and Concept Department

MARKET GAP

STRATEGY IN

REAL ESTATE

دپارتمان استراتژی و کانسپت
STRATEGY & CONCEPT
DEPARTMENT

دپارتمان استراتژی (Strategy & Concept ): مطالعات بازار تخصصی، شناسایی جاهای خالی بازار، بررسی الگوهای بین المللی، در درست از ویژگیهای زمین، استراتژی های توسعه ای / سرمایه گذاری کارفرما و …….. به ما کمک می کند تا بهینه ترین استراتژی را برای هر پروژه تعیین کنیم. تعیین استراتژی برای هر پروژه مهمترین و اولین گام در مسیر موفقیت و یا شکست هر پروژه ساختمانی می باشد و مبنای کلیه تصمیم گیری های آتی تیم تویعه می باشد.

پس از تعیین استراتژی خصوصا در بخش ملکی (ترکیب بهینه کاربری ها و تراکم ها)، کانسپتی مبتنی بر بازار، کاربردی، آینده نگر و متمایز برای پروژه طراحی وبرنامه ریزی خواهد شد. گزارش کانسپت پروژه ورودی در واقع تعیین مشخصات ساختمان از منظر کاربری ها، ریزکاربری ها، اختصاص فضا، جانمایی، سبد متراژ، ویژگیهای سرکولاسیون عمودی و افقی، استراتژی درون گرا و برون گرا بودن پروژه، ….. می باشد و تحت عنوان گزارشی برنامه ریزی فضا (Space Planning & Architectural Brief) به تیم معماری ارائه خواهد شد.

استراتژی (Strategy)

مطالعات بازار و شناخت

  • شناخت پروژه (Land DNA)
  • شناخت زمین (ابعاد و سایز)
  • همجواری ها
  • دسترسی ها
  • قوانین و مقررات حاکم بر پروژه

شناخت سرمایه گذار

  • سوابق سرمایه گذار و توانمندیها و منابع (برند ، منابع مالی، روابط و …..)
  • استراتژی سرمایه گذار و استراتژی حاکم بر این پروژه

شناخت بازار

  • شناخت بازار تحت پوشش
  • شناخت رفتار مشتریان در بازار تحت پوشش
  • شناخت رقبا در بازار تحت پوشش
  • شناخت صنعت و روندهای کلان اقتصادی، اجتماعی، فرهنگی حاکم بر پروژه

  • شناخت روندها
  • شناخت روندهای بین المللی و روندهای بازار ایران

تعیین استراتژی ملکی (Land Strategy)

تعیین کاربری بهینه برای زمین (Land Use)

با توجه به مطالعات بازار و شناخت جامع صورت گرفته، بهینه ترین کاربری (ها) اعم از مسکونی، اداری، تجاری، اقامنی و …. برای زمین مورد نظر تعیین خواهد شد.

تعیین تراکم بهینه برای هر کاربری (Use Density)

با توجه به کاربری (ها) بهینه تعیین شده برای زمین، حجم تراکم بهینه با توجه به محدویتها، فرصتها و حجم سرمایه گذاری صورت گرفته، تعیین خواهد شد.

تعیین راهبرد توسعه زمین (Land Development)

تعیین راهبرد سرمایه گذار نسبت به زمین اعم از خروج از پروژه، جذب شریک، توسعه شخصی توسط سرمایه گذار، تعویق زمان بندی توسعه، زمان بندی توسعه و ….. در این مرحله مشخص خواهد شد.

گروه ماد
گروه ماد
گروه ماد
گروه ماد

تعیین ترکیب بهینه کاربری ها و تراکم و خلق کانسپتی متمایز و آینده نگر، راهبردی ترین تصمیم در فرآیند توسعه می باشد.

تعیین ترکیب بهینه کاربری ها و تراکم و خلق کانسپتی متمایز و آینده نگر، راهبردی ترین تصمیم در فرآیند توسعه می باشد.