هر پروژه ساختمانی مانند هر محصول دیگری می بایست مبتنی بر نیازهای به روز بازار طراحی و ساخته شود و همین اصل دقیقا حلقه مفقوده فرآیند توسعه پروژه های ساختمانی در بازار ایران می باشد.  صنعت املاک و مستغلات دارای پیچیدگی های بسیار بیشتری در فرآیندهای بازار محور نسبت به سایر محصولات می باشد. تیم توسعه از افراد متخصص با رویکردها و نیازهای متفاوت تشکیل شده و همین موضوع پیچیدگی تعریف ساختار پروژه مبتنی بر نیاز بازار را زیاد می کند. ذات سرمایه گذاری در حوزه املاک در ایران، باعث شده تا کارفرمایان در تعریف و طراحی و ساخت کانسپت های ساختمانی، خریداران (سرمایه گذاران) را بعنوان مشتری اصلی محسوب کرده و بر اساس قدرت خرید آنها برنامه ریزی کانسپت را انجام می دهند و متاسفانه در بیشتر موارد نیاز بهره برداران آتی اعم از کسبه ای که قرار است در فروشگاه های مراکز خرید کسب و کار داشته باشند و یا پرسنل شرکتهایی که قرار است در واحدهای اداری فعالیت کنند و در برخی موارد خانواده هایی که قرار است در ساختمانهای مسکونی زندگی کنند، را در فرآیند طراحی و توسعه کانسپت ساختمان در نظر نمی گیرند. اینکه پروژه های ساختمانی نیز بعنوان یک محصول در نظر گرفته شده و سرمایه گذاران قبل از هر اقدامی به درک درست بازار و تعریف مشتریان هدف پرداخته و محصول خود را برای آنها تعریف و توسعه دهند و در انتها نیز محصول خود را به گونه ای حرفه ای به بازار معرفی و عرضه نمایند، بخش مهمی از تغییر رویکرد فرآیندهای توسعه پروژه های ساختمانی در ایران می باشد.